Transformatieve Transitie-Coaching: Een Raamwerk om Transformatief Leren te Faciliteren tijdens Loopbaantransities

Terblanche, 2019

Korte samenvatting: Loopbaanontwikkeling en ondersteuning bij loopbaanverandering nemen sterk in belang toe, omdat de aard van werk verandert. Tegelijkertijd constateert de onderzoeker dat er nog maar weinig onderzoek is gedaan naar factoren die van belang zijn bij het ondersteunen van ‘Loopbaantransities’.

In dit onderzoek werden bij 27 manager (allen werkzaam in Zuid-Afrikaanse bedrijven) onderzocht welke factoren in loopbaancoaching zij van significante (transformatieve!) waarde vonden. Met andere woorden: welke loopbaan-coachingstechnieken faciliteerden leren dat een duurzame impact had?

Van de 13 onderzochte technieken scoorden er 5 hoger op waardering dan anderen: actief experimenteren, bevragen, reflectie, uitdagende standpunten en aannames, en het gebruik van theorieën en kaders.

Ook werd gevonden (dit in tegenstelling tot het meer gangbare beeld van coaching) dat managers in transitie een sturende, kennisdelende coach waarderen en dat managers tevens bevestigen dat reflectie en ervaringsleren belangrijke sleutels tot succes in een nieuwe rol zijn.

Link: https://bit.ly/3pX5jAO

Gepubliceerd in: The International Journal of Human Resource Management 2019

Onderzoekstype: Kwalitatief

Aantal participanten: 22

Controlegroep: Nee

Keywords: Loopbaan Transitie, Carriere, Transitie Coaching, Transformatief Leren

Taal: