Mansi, 2007
Korte samenvatting: Dit artikel laat middels een case study zien hoe twee psychologische assessments, namelijk de Hogan Personality Inventory en de Hogan Development Survey, kunnen worden gebruikt om een senior manager te coachen op mogelijk ‘dark side-gedrag’. Dark-side gedrag kan worden omschreven als gedrag zichtbaar wordt als leidinggevenden onder grote druk staan, zeer vermoeid zijn of hun gedrag niet goed monitoren. Dit gedrag kan dan een sterke (negatieve) impact hebben op de effectiviteit of de reputatie van een leider. Tevens worden aan het eind van het artikel voordelen en valkuilen van het gebruik van psychologische assessments in een coachingsproces besproken.
Link:Â http://bit.ly/3hZiBdm
Gepubliceerd in: The Coaching Psychologist Vol. 3 No. 2 2007
Onderzoekstype: Kwalitatief
Aantal participanten: 1
Controlegroep: Nee
Keywords: Case study, Dark-side, Persoonlijkheidskenmerk, Senior Management Coaching.Â
Taal: