De Relative Effectiviteit van Externe-, Peer-, en Zelf‐coaching

Sue-Chan, Latham, 2004

Korte samenvatting: Dit artikel doet uitgebreid verslag van twee onderzoeken op twee verschillende continenten (Canada, Australië) onder MBA-studenten (waaronder managers). Er werd onderzocht wat de relatieve effectiviteit van externe-, peer-, en zelf-coaching in deze setting was. Uitkomst was dat externe coaching effectiever bleek dan peer- en zelfcoaching. Interessant is dat deelnemende managers zelf-coaching effectiever vonden dan peer-coaching. De onderzoekers stellen dat de uitkomsten sterke empirische aanwijzingen geven voor de grotere effectiviteit van externe coaching.  

Link: https://bit.ly/3bmxqFm

Gepubliceerd in: Applied Psychology: An International Review Vol. 53 No. 2 2004

Onderzoekstype: Kwantitatief

Aantal participanten: 53

Controlegroep: Nee

Keywords: MBA, Externe Coaching, Peer-coaching, Zelf-coaching

Taal: