+31-651314478
info@nederlandscentrumvoorexecutivecoaching.nl
Keizersgracht 555, 1017DR Amsterdam

Coaching Dienstverlening: Een Blik op Coaches, Cliënten en Praktijken

Liljenstrand, Nebeker, 2008

Korte samenvatting: Alhoewel uiteraard enigszins gedateerd (red: sinds 2008 is de dienstverlening rond coaching mogelijk erg veranderd), toch geeft het onderzoek een aantal interessante doorkijken in verschillende aspecten van de beroepsuitoefening van coaches.
Er werd een digitale vragenlijst afgenomen onder 2231 coaches. Daarbij werden de coaches op een groot aantal (42) topics (120 items) bevraagd, zoals. Eén van de vragen die de onderzoekers zichzelf stelden was of een academische achtergrond bij de coaches zou leiden tot een andere beroepsuitoefening.
Zie het onderzoek voor een volledig overzicht van de uitkomsten.
Op het punt van de ‘academische achtergrond’ vonden de onderzoekers inderdaad verschillen met andere groepen coaches. Academisch opgeleiden coaches (veelal psychologen) werkten meer dan andere coaches in ‘corporate settings’, presenteerden zich als Executive Coach, Consultant of vergelijkbaar. Zij waren op zich minder geïnteresseerd in specifieke certificeringen voor coaching, mogelijk omdat zij coaching meer als ‘verlengstuk’ van hun normale werkzaamheden ervoeren. Deze groep ervoer ook meer concurrentie in de ‘sector’ waarin zij werkten.

Link: https://bit.ly/3s1Jm5o

Gepubliceerd in: Consulting Psychology Journal: Practice and Research Vol. 60 No. 1 2008

Onderzoekstype: Kwantitatief

Aantal participanten: 2231

Controlegroep: Nee

Keywords: Coach Werkveld, Coach Praktijken

Taal: