Susing, I. (University of Wollongong) 2017
Korte samenvatting: een uitdagend artikel, waarbij de auteur aan de hand van interviews met 12 Senior Human Resource Directors bij bedrijven in Australië probeert te duiden welke variabelen van belang zijn bij het succesvol coachen van Senior Leiders.
De auteur duidt in eerste instantie een aantal kritische succesfactoren:
Vervolgens gaat de auteur verder in op de ‘kenmerken’ van effectieve Executive Coaching van Senior Leiders. Naast een aantal kenmerken die relatief bekend zijn, komt uit de interviews een uitdagend aspect. Vele van de 12 geïnterviewde Senior HR Directors geven aan dat de écht goede coaches in staat zijn om hun cliënten selectief van hoogwaardig advies te voorzien én hun cliënten uit te dagen. Hiermee gaan de geïnterviewden beduidend verder dan het ‘klassieke’ beeld dat coaches zich vaak non-directief opstellen.
Link: https://bit.ly/398YHZg
Gepubliceerd in: OD Practitioner Vol. 48 No. 4 2016
Onderzoekstype: Kwalitatief
Aantal participanten: 12
Controlegroep: Nee
Keywords: Optimaliseren van Impact, Senior Leiders, Stakeholders
Taal: